个人考核得分
以下人员参与四模块考核；业绩进度由提单自动统计
团队总看板
团队概览
四模块得分汇总
| 考核项目 | 权重 | 得分 | 完成率 |
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多款茶销售回款（60%）
仅展示已加入考核的茶品；实际数量来自当月有效提单（进行中/待处理/加急/已完成/已付款）
新客户开发（15%）
目标在「目标设置」中配置；此处可手工录入实际开发人数（覆盖系统自动统计）
| 组员 | 目标 | 系统统计 | 实际（可改） | 完成率 | 得分 |
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老客服务 & 复购（15%）
总服务客户数与达标率在「目标设置」中配置；此处按人录入满意/复购实际人数
| 组员 | 服务客户 | 满意目标 | 满意实际 | 满意率 | 复购目标 | 复购实际 | 复购率 |
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日常管理规范（10%）
减分制：每人目标 100 分，点击「扣分」选择考核项；扣分明细展示所选项目与扣分值
| 组员 | 目标 | 扣分 | 实际 | 模块得分 | 扣分明细 | 操作 |
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